lunes, 28 de abril de 2014

Marcha de la Vida

Fue muy emocionante participar en la multitudinaria "Marcha por la VIDA", muy bien organizada por varios centros evangelistas.
Se partió del ferrocarril -con el significado que ello conlleva, recordando a los vagones de la muerte- hasta el Museo Judio.
Muchas gracias a los organizadores por invitarme a hablar....
Dejo algunas fotos

domingo, 13 de abril de 2014

Finaliza la huelga en la Cancillería de Israel

Finaliza la huelga en la Cancillería de Israel

La huelga general del sector diplomático que durante diez días cerró las 103 delegaciones del país en el extranjero concluyó después de que el sindicato de funcionarios de Exteriores alcanzara un acuerdo con el Ministerio de Finanzas.
"Estamos contentos porque el Estado de Israel entiende las dificultades con las que tienen que lidiar los defensores del país en el extranjero y lamentamos las dificultades innecesarias causadas", apuntó el sindicato de trabajadores en declaraciones que recoge el diario 'The Jerusalem Post'.
Los empleados del Ministerio de Exteriores firmaron un documento de entendimiento con representantes de la confederación de obrera (Histadrut)
y el Ministerio de Finanzas que sienta las bases para elaborar un convenio colectivo de trabajo que será firmado por los huelguistas en el plazo de un mes.

En virtud del acuerdo los trabajadores del sector garantizarán al Gobierno "paz laboral" durante varios años, sin emprender acciones sindicales contra el Ministerio de Exteriores.
La Cancillería, por su parte, podrá intervenir en la asignación del segundo destino de sus emisarios, que era decidido antes de manera unilateral por el enviado diplomático, entre otros asuntos.
En total, cerca de 1.200 funcionarios participaron en una huelga sin precedentes en el país, que diez días atrás cerró oficinas, agencias de cooperación, y 103 consulados y embajadas, en protesta por los salarios y condiciones laborales de los diplomáticos. EFE
fuente: Aurora

jueves, 20 de marzo de 2014

Noticia sobre la huelga del servicio Diplomático - fuente The Jerusalem Post

Un año de negociaciones y siete meses de mediación, supervisada por un ex juez de la corte de trabajo, no han dado resultados en el conflicto laboral del Servicio Exterior .
A un lado de las negociaciones, se encuentra un grupo de jóvenes oficiales del Ministerio de Finanzas, versados en las teorías micro y macro - económicos neoconservadores que pueden tener un ojo en la transición a empleos lucrativos del sector privado.
Al otro lado de la mesa de negociación, son unos 1.200 los diplomáticos de la Cancillería con sede en Israel y en el extranjero, la mayoría de los cuales son motivados por sus ideales, y que optaron por la vocación diplomática por el deseo de servir y proteger un Estado judío que se ve obligado a hacer frente a niveles constantes y desproporcionadamente altas de la animosidad de los países, los actores no estatales, grupos terroristas islamistas, los extremistas de la izquierda y sobre el derecho y el boicot surtido, la desinversión y las sanciones activistas. También hay otros 1.100 israelíes que trabajan en diversas funciones no diplomáticos de la seguridad de la administración que están expuestos a las mismas tensiones y peligros de la representación de Israel en el extranjero.
Las visiones del mundo, las motivaciones y los intereses de estos dos grupos son radicalmente diferentes. Y como parece que los funcionarios del Ministerio de Finanzas tienen poco respeto o aprecio por nuestro personal del servicio exterior, no debe ser ninguna sorpresa que durante todo el tiempo que la mediación y las negociaciones se han prolongado, no se llegó a ningún diálogo sustancial.
Mientras tanto, la situación de nuestro personal del Servicio Exterior es cada vez más insoportable. Durante más de una década, los salarios de estas personas dedicadas no se han ajustado en los respectivos países en los que sirven para compensar la inflación. En Israel, el salario inicial es de 5.000 NIS a 6.000 NIS mensuales. Después de 15 años de experiencia y un grado de maestría, el salario promedio se eleva a sólo 9.000 NIS .
Los diplomáticos deben -no obstante- con el mismo salario, pagar todos los gastos de vivir en el extranjero, desde el cuidado de niños que no está cubierto por el Ministerio de Relaciones Exteriores para los niños menores de 3 años, gastos de viajes particulares etc.
Los cónyuges de los diplomáticos deben esencialmente sacrificar sus propias carreras, en aras de la diplomacia. Estos cónyuges están obligados a buscar cualquier trabajo que puedan, por la duración de un par de años en un país extranjero, en el que pueden o no saber el idioma local y que pueden o no ser capaz de utilizar su formación y educación. A continuación, finalizada la función de su cónyuge en el país designado,  deben recoger, seguir adelante y empezar todo el proceso otra vez. Los ahorros de pensiones de familia están inevitablemente dañados.
Actualmente no hay ningún mecanismo para compensar a la familia del diplomático por ésta pérdida económica, que se estima en alrededor de 5 millones de NIS a 7m durante toda la vida
No solo los diplomáticos y sus familias deben hacer frente a las presiones de lo que representa el Estado judío en el extranjero. No sólo hay hijos y cónyuges con la obligación de trasladarse  con frecuencia, también existe la tensión añadida de vivir con preocupaciones constantes de seguridad. Como un diplomático lo puso, " cada mañana te despiertas y comienzas una batería de controles de seguridad para asegurarse de que su coche no está con una trampa explosiva, que no están a punto de ser emboscado y sus niños no están expuestos a los sentimientos anti- israelíes en la escuela. En los países no occidentales, a menudo existe la preocupación añadida de peligrosamente altos niveles de contaminación y los bajos estándares de salud pública. Un alto porcentaje de los niños de diplomáticos sufren de trastornos psicológicos.
No debería ser ninguna sorpresa que un tercio de los diplomáticos de nivel básico han optado por tomar sus habilidades en otros lugares. Y algunos diplomáticos de alto nivel, muchos de los cuales son políglotas, están tomando sus grados universitarios avanzados, la gestión internacional y la experiencia de relaciones públicas para trabajar en el sector privado.
Hasta el momento, el Ministro de Relaciones Exteriores, Avigdor Liberman ha dado a la mediación y la negociación una oportunidad. Pero ha llegado el momento de una intervención directa.

El 22 º aniversario del 17 de marzo, que se recuerda el  ataque suicida con bomba en el edificio de la embajada de Israel en Buenos Aires - el ataque terrorista más mortífero en una misión diplomática israelí- es una oportunidad para dar reconocimiento muy merecido al personal del Servicio Exterior. La mejor manera de hacer esto es actualizar los salarios en el Ministerio de Relaciones Exteriores, compensar económicamente a los cónyuges de los diplomáticos y tomar medidas para levantar la moral pisoteada de los trabajadores del servicio exterior
Fuente: The Jerusalem Post

jueves, 27 de febrero de 2014

8 Clases de Israel para cambiar el modelo económico de Paraguay - Publicación Diario 5 Días


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Enzo Miguel Cuevas 
ecuevas@5dias.com.py
Israel ha enfrentado 9 guerras, casi todas con países vecinos, para mantener la soberanía sobre su territorio, y en medio de esa realidad ha florecido una economía sorprendente y la ubica entre las principales del mundo.
En 2012 Israel cumplió 60 años como estado independiente; en apenas 6 décadas tienen un status de país desarrollado y es la economía más pujante de medio oriente con un crecimiento que hace años supera el 7%, el ingreso per cápita supera los US$ 25 mil, con bajos niveles de pobreza y el desempleo se mantiene por debajo del 5%.
Hace 60 años, la nación israelí estaba entre las 20 más pobres del mundo, con un territorio enteramente desértico y sin ninguna gota de petróleo, han ido transformando metro a metro al desierto, y donde se veía roca y arena hoy día pueden verse fértiles terrenos con ingeniosos sistemas de riego desarrollados por ellos mismos, y en las granjas comunitarias es posible también observar como año a año fueron venciendo los objetivos y las vacas que allí son alimentadas con dietas especiales a base de cereales y alfalfa producen más de 40 litros de leche al día.
En el año 2013 han terminado unas plantas desalinizadoras de agua de mar que abastecen todo el país con excedentes hasta para exportar.
1.     FÓRMULA DE TRABAJO
El milagro no es más que la clásica fórmula que han aplicado también otros países emergentes que hoy son países desarrollados como los tigres asiáticos, explicada por el trabajo, ardua dedicación y una enorme inversión en el capital humano.
 Durante años el país ha mantenido y sigue incrementando su alto estándar en educación y se ha logrado una muy alta calificación en la mano de obra.
Con ello también se tiene un alto costo del nivel de vida, el salario mínimo en 2012 estaba ubicado en G. 4.065.000, así mismo beber una gaseosa enlatada a uno le cuesta G. 8 mil, el gasoil cuesta G. 10.465 y una multa por no llevar cinturón de seguridad está por los G. 1.400.000.
Claro que no todo es color de rosa, no todo lo que funciona para la economía funciona para la paz, en 9 guerras han muerto más de 23 mil soldados judíos, con países vecinos que los ven como intrusos en territorio árabe, el mayor peligro además del bombardeo constante con misiles desde la franja de Gaza, han sido los ataques suicida y desde el 2003 los mismos han disminuido por la construcción de un muro que ha mermado casi por completo las muertes por atentado de suicidas con bombas.
2.     AGRICULTURA Y DESARROLLO
Bien sean vegetales, aves o el sector lechero, cada parámetro está computarizado y puede ser controlado y monitoreado desde cualquier sitio, el reconocimiento electrónico en los centros de acopio permite detectar la composición exacta del alimento y sus suplementos.
Sensores colocados en las pipas de ordeño analizan la leche y permiten obtener los niveles necesarios y óptimos del producto.
El récord de producción láctea mundial está en Israel donde una vaca es capaz de producir hasta 12.500 litros de leche al año.
Factores como el clima y la escasez de agua han empujado a los israelíes a desarrollar una avanzada agricultura, irrigadores de baja presión y controles automáticos ayudan a un mayor y más eficiente control del agua.
La información proveniente desde Israel, en materia de irrigación es la más avanzada, puesto que ha sido una de las claves del desarrollo del país.
La escasez que llevó al máximo desarrollo en materia de agua, ha permitido desarrollar circuitos cerrados de tratamiento del agua incluso hasta para criar peces y al mismo tiempo cultivar vegetales.
El nitrógeno generado en los estanques de los peces, es bombeado por un biofiltro, luego es esparcido dentro de los sistemas hidrantes del invernadero donde es recargado con oxígeno y luego dirigido de regreso a los peces.
Las flores representan un 26% de la fresca agricultura que Israel exporta, ese sector ha sido altamente rentable debido en gran parte al sistema desarrollado de nuevos métodos de crecimiento, así como las máquinas automatizadas para el tratamiento de las mismas.
Israel es también una de las mayores fuentes de producción de semillas de alta calidad adaptables a terrenos de difíciles condiciones climáticas y escasas de agua.
Exóticos vegetales y variedades de frutas, han sido adaptados para satisfacer las diferentes necesidades de los consumidores de todo el mundo.
Los científicos israelíes han desarrollado un único y duradero tomate para poder saciar al mercado, también han desarrollado un óptimo manejo de abejas para la máxima fertilización de las plantas y están haciendo maravillas con los famosos tomates israelíes.
El desarrollo de las maquinarias ha llegado a un punto en el que utilizan lanzallamas para la esterilización del terreno en vez de bromuro.
El servicio de las empresas israelíes otorga una amplia gama de soluciones a los agricultores en infraestructura, almacenamiento e incluso mercadeo.
3.     ALTAS TECNOLOGÍAS COMO EXPORTACIONES
Una de las empresas modelos, como la Rejovot, fabrica componentes que van dentro de las consolas de video juegos más vendidos como el Play Station de Sony o la Xbox One de Microsoft, así como en todas las pantallas plasmas de televisores y celulares.
Fabrican máquinas radiográficas que detectan fisuras en chips de cilicio, todas las maquinarias más avanzadas del mundo poseen componentes procedentes de Israel.
4.     START UP NATION
Israel es considerado el segundo ecosistema más emprendedor del mundo. Más allá de la imagen estereotipada que transmiten muchos de los medios de comunicación masivos, se puede encontrar un país lleno de matices, pero sobre todo se puede descubrir el país cuyo sobrenombre es Startup Nation.
Un pequeño país con algo menos de 8 millones de habitantes que sin embargo se enorgullece de albergar más de 4.000 startups, de tener 63 empresas cotizadas en el índice tecnológico NASDAQ (más que toda Europa junta) y donde más de un 75% de sus exportaciones son de alta tecnología.
5.     CLAVES DE CÓMO SER UNA START UP NATION
Profundizando en las razones del éxito, sin duda, hace 30 años el gobierno de Israel había planteado seriamente cómo podrían lograr el famoso cambio de modelo productivo que en Paraguay ha comenzado a cuestionar, y han partido de la siguiente reflexión: “No tenemos un mercado local/nacional de suficiente tamaño, y no tenemos un mercado regional accesible (es decir, sus países limítrofes), con lo que nuestra única opción es trabajar a escala global. Y para ello debemos construir sobre nuestros activos: no tenemos una tierra rica en recursos naturales, sólo tenemos desierto y personas... así que debemos construir una economía basada en el talento de las personas”.
Es importante comprender el carácter y la cultura del pueblo israelí: abierto y directo hasta un punto que puede llegar a incomodar a un extranjero, obsesionado por el fondo y no por la forma, defendiendo su criterio con mucho empeño (de hecho hay un dicho que dice “dos judíos, tres opiniones” que lo refleja muy bien).
Se trata de un pueblo muy diverso en lo tocante a nacionalidades de origen, etnias e incluso idiomas (aunque prácticamente todo el mundo habla un inglés correcto, además de su lengua madre y hebreo), donde lo único que une al país es su religión.
Uno de los factores posiblemente más controvertidos justamente es esa religión, pero que sin duda es parte del éxito de esta Startup Nation: a diferencia de Paraguay, donde la gente cuestiona su propio valor y donde existe un cierto complejo de inferioridad con otros países, en Israel la gente se siente un pueblo elegido.
Aunque tal vez muchos analistas puedan desestimar esa acotación, el factor cultural de la religión es algo que permea en todas las capas de la sociedad y otorga un plus de confianza en el futuro del que carecen muchos otros países.
Los israelíes sitúan a su país en un muy alto concepto, tanto desde del mundo público o privado, primero han de comentar orgullosos lo estupendo que es el país y las tremendas capacidades que tiene, y luego hablará de su empresa.
6.     EDUCACIÓN Y SERVICIO MILITAR
Dentro del afán de transformar la economía, uno de los factores claves sobre los que han trabajado es la educación universitaria, con resultados visibles calificados de mucho éxito: Israel alberga 2 universidades entre las 30 mejores del mundo, y según el WEF Global Competitiveness Report tiene un ratio de 249,2 patentes per cápita.
De alguna manera, lo que realmente marca la educación israelí es la formación que recibe durante el servicio militar (36 meses para los hombres y 21 para las mujeres).
Más allá de la formación puramente castrense, la educación adopta múltiples materias de ámbito no directamente militar y se orienta más a una formación en habilidades sorprendentes: se busca estimular mucho más la creatividad y la capacidad para tomar decisiones por uno mismo (en contraposición con la visión tradicional del ejército, allí al que sigue decisiones sin pensar se le denomina roshkatan – cabeza pequeña).
Y esta formación cala tan profundo, que muchas de las startups más conocidas de Israel se han originado de unidades de ingeniería especializadas, como la famosa Unit 8200, y es habitual que en las entrevistas de trabajo para valorar la formación del personal no sólo se le pregunte por la educación formal sino por la unidad en la que se sirvió durante el periodo de milicia.
Tras el cumplimiento del servicio militar es habitual que con las gratificaciones, los jóvenes hagan un viaje para conocer mundo, y al regreso inicien la universidad, con un alto nivel de madurez y experiencias personales a sus espaldas.
Al culminar (o durante) el periodo universitario muchos de los jóvenes deciden fundar su propia startup en lugar de trabajar para un tercero (mucho más atractivo, ya que todo el mundo conoce a alguien que ha tenido un gran éxito o ha vendido su startup).
7.     POLITICAS PUBLICAS
Las nuevas empresas pueden optar participar en el programa de incubadoras del Gobierno, uno de los más desarrollados del mundo.
El programa nació como respuesta a la oleada de inmigración cualificada que sufrió Israel en los 90 (más de 750 mil refugiados rusos). Se consideró entonces que la mejor forma de integrar a esa población no era ponerlos a hacer trabajos de baja cualificación, sino ofrecerles la posibilidad de montar su propia empresa y aprovechar su talento, con un gran éxito.
Cualquier nueva compañía compañía aceptada en alguna de las más de 20 incubadoras que existen en ese país se le proporciona no sólo apoyo, asesoramiento y un sitio en el que trabajar, sino además unos 250 mil dólares, a cambio de royalties sobre los productos que produzca la empresa.
Esta filosofía win-win de dinero público a cambio de royalties impregna todos los programas para potenciar la innovación y permite que de un año al siguiente el Gobierno tenga ya cubierta una parte importante de sus presupuestos.
8.     FONDOS Y CAPITALES PARA EMPRENDEDORES
Israel también han tropezado con un problema: la falta de fondos para crecer, puesto que el mercado del venture capital (capital de riesgo) de Israel era pequeño y poco experimentado (algo parecido a lo que sucede en Paraguay con honrosas excepciones).
Con la visión de paliar este problema el Gobierno creó un programa que ha sido la chispa que “arrancó” el ecosistema emprendedor del país: Yozma.
La iniciativa nació tras dialogar con distintos actores del sistema, y pretendía cubrir no sólo la falta de capital y experiencia inversora, sino también la baja capacidad (por aquellos tiempos) en aspectos de negocio y marketing de las empresas israelitas.
Para ello se diseñó un programa, crearon 10 nuevos fondos de 20 millones de dólares, a los que el Gobierno aportaría como mucho el 40% y en los que no tendría capacidad de modificar las decisiones del fondo.
Lo más interesante fue que el 60% restante debía ser aportado no sólo por empresas israelitas, sino que se incentivó la entrada de fondos de venture capital extranjeros con reputación y éxitos en la inversión en startups (track record verificado), lo que sirvió para que más de un 56% de las operaciones de inversión tuviera éxito, lo que atrajo a muchos nuevos fondos interesados en emular el mismo éxito.
Israel se ha convertido en el país número uno del mundo en ratio de inversión en capital riesgo per cápita: entre 150 y 170 dólares per cápita.
Con todos estos mimbres, algunas de las principales empresas tecnológicas del mundo como Cisco, Microsoft o Intel decidieron establecer centros de I+D en Israel para aprovechar el enorme talento que habían podido observar, y esto añadió los socios del mundo corporativo que el país necesitaba para establecer alianzas y canales de comercialización, así como posibles escenarios de compra de sus startups.
Actualmente es el segundo ecosistema emprendedor más potente del mundo, pero hay que recordar que no siempre lo ha sido.
Es un ejemplo de cómo un país se puede reinventar a sí mismo, pero construyendo desde abajo hacia arriba, de las necesidades de la gente y sus actores principales y no desde la “visión” de algún político.
Fuente: Diario 5 días

sábado, 22 de febrero de 2014

jueves, 20 de febrero de 2014

Liberman: “Israel debería contribuir con millón de dólares diarios a continuidad judía en Diáspora”


Liberman: “Israel debería contribuir con millón de dólares diarios a continuidad judía en Diáspora”


“El presupuesto anual del Estado de Israel asciende a más de 100 mil millones de dólares y creo que el gobierno debería contribuir con un millón diario para la continuidad judía” en la Diáspora, propuso hoy, martes, el canciller Avigdor Liberman (foto) en una reunión con la misión anual a su país de la Conferencia de Presidentes de las Principales Organizaciones Judías Estadounidenses.

Tras agradecerles el aporte de la comunidad norteamericana a lo largo de los años, el ministro aseguró que la educación judía es la cuestión más apremiante en la agenda global, más que Irán y las negociaciones con los palestinos, e instó a que esos fondos gubernamentales sean acompañados por otros internacionales para crear una red mundial de escuelas judías que sea accesible y enseñe historia, valores, tradiciones, Israel y sionismo.

Es momento de que el liderazgo diaspórico se “concentre en los desafíos que enfrentan sus propias comunidades, especialmente aquellos que emanan de las peligrosas tendencias que se manifestaron en el reciente estudio” de Pew; por ejemplo, que los matrimonios mixtos han alcanzado un 58 por ciento, afirmó.

“Estas estadísticas demuestran que los judíos de los Estados Unidos se enfrentan a nada menos que una catástrofe demográfica”, advirtió Liberman, quien aseveró que la educación judía es el antídoto para la creciente asimilación, matrimonios mixtos y desconexión de la comunidad.

Fuente Itongadol